شرطة أبوظبي تطوّر نظام تقييم الأداء الوظيفي الشامل (HOPAS)
نظمت الإدارة العامة للموارد البشرية بالقيادة العامة لشرطة أبوظبي، ورشة عمل عن نظام تقييم الأداء الوظيفي، وذلك في فندق هوليدي إن، بمشاركة 130 ضابطاً من مختلف الإدارات.
وتهدف الورشة التي بدأت "أخيراً" وتستمر حتى الأول من الشهر المقبل إلى تهيئة الضباط المشاركين للقيام بالإشراف على عملية التقييم؛ من خلال تزويدهم بمفهوم النظام، وجميع المستجدات التي جرت على تطوير نظام تقييم الإداء الوظيفي الشامل، ما يعزز تطوير كفاءة العاملين للوصول إلى تحقيق الأولوية الاستراتيجية المتمثلة في الاستخدام الأمثل للموارد البشرية من خلال تطبيق أفضل الممارسات العالمية.
وتشمل المستجدات استخدام وسائل لضمان مشاركة الموظف في عملية تقييم أدائه؛ من خلال استحداث خدمة الرسائل وكذلك وجود رقم شخصي (PIN code) لكل موظف، و تطوير آلية تطبيق نظام نسب التقييم المطلوبة من كل وحدة تنظيمية، وتطوير آلية تحديد الاحتياج التدريبي المبنية على نتائج تقييم الكفاءات، والربط الإلكتروني مع مركز الدعم الاجتماعي للموظفين الذين يوصى لهم بالدعم الاجتماعي .
ويركّز المحاضرون من إدارة تقييم أداء العاملين في شرطة أبوظبي على شرح مفصل لمفهوم نظام التقييم، وما يشمله من أدوار للموظفين؛ وأهدافهم الوظيفية والشخصية والكفاءات والمهام المنوطة بالقائمين بعملية التقييم، بالإضافة إلى الآلية المستخدمة في التظلم من نتائج تقييم الأداء، والنماذج المستخدمة في تلك الآلية، وبيان الارتباط بين منهجية تقييم أداء العاملين بالمنهجيات الأخرى بالقيادة العامة، والمهام المطلوب القيام بها من قبل ضباط الارتباط وأهمية وضع خطط عمل تضمن نجاح عملية التقييم .
وبادرت شرطة أبوظبي إلى استخدام التقنيات الحديثة في التواصل مع موظفيها، وذلك بتفعيل مشاركتهم في تقييم أدائهم بواسطة الهاتف المتحرك؛ من خلال تطبيق استخدام تقنية متطورة للرسائل ، حيث يتم إرسال رسالة إلى هاتف الموظف تعلمه بنتيجة التقييم وتمكنه من إبداء رأيه في تقييم أدائه .
